SIQ en la Facultad de Ciencias y Tecnología
El Sistema Interno de Garantía de la calidad de la universidad (SiQ UFPC) se despliega en la FCT a través de la Unidad Técnica de Calidad. La información sobre el SiQ que se ofrece a continuación permite de forma transparente comprobar el rendimiento del modelo de acompañamiento que ofrece a la FCT en todas los criterios y directrices de las Guías de Acompañamiento de la ACCUEE para los SICG de las universidades y centros canarios, así como para la Acreditación Institucional.
VICERRECTORÍA DE CALIDAD, TRANSFORMACIÓN Y PROSPECTIVA
Alfonso Vallés Sales
COORDINACIÓN DE LA UNIDAD INTERNA TÉCNICA DE CALIDAD
Saida Padrón Simón
SIQ@ufpcanarias.es
RESPONSABLE DE LA UIQ FCT
Saida Padrón Simón
UIQ@ufpcanarias.es
Órganos de Gobierno y Calidad en la Facultad
El Sistema Interno de Garantía de Calidad (SIQ) se apoya en un conjunto de documentos que establecen las políticas, procedimientos y herramientas necesarias para garantizar la calidad de la actividad académica y de gestión de la Facultad. A través de este apartado puede consultarse la documentación que regula la implantación, el seguimiento y la mejora continua del SIQ.
SiQ
Común a todos su centros, que articula los procedimientos y mecanismos para garantizar la calidad, el seguimiento y la mejora continua de sus actividades académicas y de gestión.
UiQ
Unidad responsable de coordinar y dar soporte a la implantación, seguimiento y mejora contnua del SiQ en la Facultad de Ciencias y Tecnología
Comisión FCT
Órgano de participación y asesoramiento en la planificación, coordinación y seguimiento de la actividad académica y de gestión.
Comisión Académica de Títulos
Órgano encargado de la coordinación, seguimiento y mejora de las titulaciones impartidas en la Facultad.
Comisión de Acceso y Admisión
Órgano responsable de coordinar y supervisar los procedimientos de acceso, admisión y acogida del estudiantado.
Comisión de Reconocimiento y Transferencia de Créditos
Órgano encargado de evaluar y resolver las solicitudes de reconocimiento y transferencia de créditos conforme a la normativa vigente.
Comité Interno de Garantía de Calidad (CiQ)
Órgano responsable de la revisión, validación y seguimiento de las acciones de mejora, así como de la supervisión del SiQ en la Facultad.
Partes Interesadas
La Facultad de Ciencias y Tecnología identifica a sus partes interesadas internas y externas y fomenta su participación en el Sistema Interno de Garantía de Calidad mediante órganos de representación, mecanismos de consulta, prácticas externas, colaboración con entidades y procesos de rendición de cuentas, favoreciendo la mejora continua de las titulaciones y del centro.
Responsables de las Políticas Transversales
Miembros del equipo de gobierno de la Facultad encargados de coordinar, impulsar y supervisar las políticas institucionales transversales en ámbitos estratégicos, garantizando su integración en el Sistema Interno de Garantía de Calidad y contribuyendo a la mejora continua de las titulaciones y del centro.
Documentación y Procedimientos SiQ
El Sistema Interno de Garantía de Calidad (SIQ) se apoya en un conjunto de documentos que establecen las políticas, procedimientos y herramientas necesarias para garantizar la calidad de la actividad académica y de gestión de la Facultad. A través de este apartado puede consultarse la documentación que regula la implantación, el seguimiento y la mejora continua del SIQ.
Proceso de Evaluación y Mejora de las Titulaciones
El Sistema Interno de Garantía de Calidad (SIQ) se apoya en un conjunto de documentos que establecen las políticas, procedimientos y herramientas necesarias para garantizar la calidad de la actividad académica y de gestión de la Facultad. A través de este apartado puede consultarse la documentación que regula la implantación, el seguimiento y la mejora continua del SIQ.
GRADO EN ÓPTICA Y OPTOMETRÍA
Cuadro de Mando del Centro
El Cuadro de Mando del Centro reúne los principales indicadores estratégicos de la Facultad de Ciencias y Tecnología, proporcionando una visión global de la evolución de la actividad académica, docente, investigadora y de gestión. Esta información facilita el seguimiento de los objetivos institucionales y apoya la toma de decisiones basada en evidencias.
| OBJETIVOS | ACCIONES |
|---|---|
| Estudiantado | 2.845 estudiantes matriculados - 518 personas egresadas |
| Profesorado | 186 PDI · 84 % PDI doctor |
| Investigación y transferencia | 96 publicaciones científicas · 18 proyectos activos |
| Internacionalización | 41 convenios internacionales · 153 movilidades |
| Satisfacción | Estudiantado: 4,2/5 · PDI: 4,4/5 · PTGAS: 4,5/5 |
| Empleabilidad | 87 % de inserción laboral |
| Igualdad | Estudiantado: 62 % mujeres · 38 % hombres · PDI: 56 % mujeres · 44 % hombres · PTGAS: 56 % mujeres · 44 % hombres |
| Sostenibilidad | 7 actuaciones de sostenibilidad · 1 proyectos ODS |
| Calidad | 14 quejas · 9 sugerencias · 21 felicitaciones |
Seguimiento, Análisis y Mejora
Este apartado integra la documentación y las herramientas utilizadas para el seguimiento, análisis y mejora continua de la Facultad. A través de memorias, informes de autoevaluación, evaluación de la actividad docente, planes de acción de mejora y otros documentos de seguimiento, se analiza el funcionamiento del centro y se impulsan las decisiones orientadas a la mejora continua.
| No conformidad/Oportunidad de Mejora | Análisis de la/s causas/s | Accion/es a desarrollar | Indicador/Evidencia | Recursos (humanos,técnicos,económicos,etc) | Fecha prevista resolución | Responsable/es ejecución y/o seguimiento |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reforzar la visibilidad y trazabilidad del Sistema Interno de Garantía de Calidad del centro. | La documentación existía, pero se encontraba dispersa y poco accesible. | Reestructurar el espacio web del SiQ incorporando órganos, documentación, procesos y responsables. | Nueva estructura web publicada. | UTC, Dirección del Centro, Web. | Julio 2026 | UTC |
| Visibilizar la participación de las partes interesadas en el SiQ. | Los mecanismos existían, pero no estaban centralizados. | Crear un espacio específico de Partes Interesadas con sus mecanismos de participación y rendición de cuentas. | Apartado publicado. | UTC, Experto Web. | Julio 2026 | UTC |
| Mejorar la trazabilidad de los procesos de evaluación y mejora de las titulaciones. | La información estaba distribuida en distintos documentos. | Reorganizar la información por titulación integrando verificación, seguimiento, modificaciones, acreditación y planes de mejora. | Nuevo apartado web de Proceso de Evaluación y Mejora. | UTC, Experto Web | Julio 2026 | UTC |
| Facilitar el seguimiento del SiQ | La documentación de seguimiento estaba dispersa. | Integrar memorias, MED, autoevaluaciones, PAM, certificación y actas en un único espacio web del centro. | Apartado "Seguimiento, Análisis y Mejora" publicado. | UTC, Experto Web | Julio 2026 | UTC |
| Mejorar la accesibilidad de la información pública. | Gran parte de la información se consultaba exclusivamente mediante documentos PDF. | Publicar la información institucional en formato web estructurado, facilitando el acceso a indicadores, evidencias y documentación. | Información reorganizada en la web. | UTC, Experto Web | Julio 2026 | UTC |
| Mejorar la localización de las evidencias requeridas por ACCUEE | Las evidencias existían, pero estaban distribuidas en distintos repositorios documentales | Organizar las evidencias del SiQ y la documentación asociada mediante un repositorio web estructurado por procesos y criterios de evaluación. | Apartado de Evidencias del SiQ publicado. | UTC, Experto web | Julio 2026 | UTC |
| Reforzar la rendición de cuentas a los grupos de interés. | La información de rendición de cuentas existía, pero se encontraba distribuida en distintos documentos y espacios web, dificultando su consulta de forma integrada. | Publicar de forma estructurada memorias, indicadores, informes, planes de mejora y resultados del SiQ mediante la nueva organización web del centro. | Apartado de Rendición de Cuentas operativo. | UTC, Experto Web | Julio 2026 | UTC |
Evidencias SiQ
Este repositorio reúne las evidencias documentales organizadas conforme a la Guía de Apoyo para el Seguimiento de la Acreditación Institucional de ACCUEE y a las Directrices del Programa AUDIT de ANECA, facilitando la localización y trazabilidad de la documentación requerida en los procesos de evaluación
