SIQ en la Facultad de Ciencias de la Salud
El Sistema Interno de Garantía de la calidad de la universidad (SiQ UFPC) se despliega en la FCS a través de la Unidad Técnica de Calidad. La información sobre el SiQ que se ofrece a continuación permite de forma transparente comprobar el rendimiento del modelo de acompañamiento que ofrece a la FCS en todas los criterios y directrices de las Guías de Acompañamiento de la ACCUEE para los SICG de las universidades y centros canarios, así como para la Acreditación Institucional.
VICERRECTORÍA DE CALIDAD, TRANSFORMACIÓN Y PROSPECTIVA
Alfonso Vallés Sales
COORDINACIÓN DE LA UNIDAD INTERNA TÉCNICA DE CALIDAD
Saida Padrón Simón
SIQ@ufpcanarias.es
RESPONSABLE DE LA UIQ FCS
Saida Padrón Simón
UIQ@ufpcanarias.es
Órganos de Gobierno y Calidad en la Facultad
El Sistema Interno de Garantía de Calidad (SIQ) se apoya en un conjunto de documentos que establecen las políticas, procedimientos y herramientas necesarias para garantizar la calidad de la actividad académica y de gestión de la Facultad. A través de este apartado puede consultarse la documentación que regula la implantación, el seguimiento y la mejora continua del SIQ.
SiQ
Común a todos su centros, que articula los procedimientos y mecanismos para garantizar la calidad, el seguimiento y la mejora continua de sus actividades académicas y de gestión.
UiQ
Unidad responsable de coordinar y dar soporte a la implantación, seguimiento y mejora contnua del SiQ en la Facultad de Ciencias y Tecnología
Comisión FCS
Órgano de participación y asesoramiento en la planificación, coordinación y seguimiento de la actividad académica y de gestión.
Comisión Académica de Títulos
Órgano encargado de la coordinación, seguimiento y mejora de las titulaciones impartidas en la Facultad.
Comisión de Acceso y Admisión
Órgano responsable de coordinar y supervisar los procedimientos de acceso, admisión y acogida del estudiantado.
Comisión de Reconocimiento y Transferencia de Créditos
Órgano encargado de evaluar y resolver las solicitudes de reconocimiento y transferencia de créditos conforme a la normativa vigente.
Comité Interno de Garantía de Calidad (CiQ)
Órgano responsable de la revisión, validación y seguimiento de las acciones de mejora, así como de la supervisión del SiQ en la Facultad.
Partes Interesadas
La Facultad de Ciencias de la Salud identifica a sus partes interesadas internas y externas y fomenta su participación en el Sistema Interno de Garantía de Calidad mediante órganos de representación, mecanismos de consulta, prácticas externas, colaboración con entidades y procesos de rendición de cuentas, favoreciendo la mejora continua de las titulaciones y del centro.
Responsables de las Políticas Transversales
Miembros del equipo de gobierno de la Facultad encargados de coordinar, impulsar y supervisar las políticas institucionales transversales en ámbitos estratégicos, garantizando su integración en el Sistema Interno de Garantía de Calidad y contribuyendo a la mejora continua de las titulaciones y del centro.
Documentación y Procedimientos SiQ
El Sistema Interno de Garantía de Calidad (SIQ) se apoya en un conjunto de documentos que establecen las políticas, procedimientos y herramientas necesarias para garantizar la calidad de la actividad académica y de gestión de la Facultad. A través de este apartado puede consultarse la documentación que regula la implantación, el seguimiento y la mejora continua del SIQ.
Proceso de Evaluación y Mejora de las Titulaciones
El Sistema Interno de Garantía de Calidad (SIQ) se apoya en un conjunto de documentos que establecen las políticas, procedimientos y herramientas necesarias para garantizar la calidad de la actividad académica y de gestión de la Facultad. A través de este apartado puede consultarse la documentación que regula la implantación, el seguimiento y la mejora continua del SIQ.
GRADO EN PSICOLOGÍA
GRADO EN ENFERMERÍA
GRADO EN MEDICINA
GRADO EN FARMACIA
GRADO EN PODOLOGÍA
GRADO EN FISIOTERAPIA
GRADO EN TERAPIA OCUPACIONAL
GRADO EN NUTRICIÓN HUMANA Y DIETÉTICA
GRADO EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE
GRADO EN ODONTOLOGÍA
DOBLE GRADO EN FISIOTERAPIA Y TERAPIA OCUPACIONAL
MÁSTER EN PSICOLOGÍA GENERAL SANITARIA
MÁSTER EN GESTIÓN SANITARIA
Cuadro de Mando del Centro
El Cuadro de Mando del Centro reúne los principales indicadores estratégicos de la Facultad de Ciencias y Tecnología, proporcionando una visión global de la evolución de la actividad académica, docente, investigadora y de gestión. Esta información facilita el seguimiento de los objetivos institucionales y apoya la toma de decisiones basada en evidencias.
| OBJETIVOS | ACCIONES |
|---|---|
| Estudiantado | 2.845 estudiantes matriculados - 518 personas egresadas |
| Profesorado | 186 PDI · 84 % PDI doctor |
| Investigación y transferencia | 96 publicaciones científicas · 18 proyectos activos |
| Internacionalización | 41 convenios internacionales · 153 movilidades |
| Satisfacción | Estudiantado: 4,2/5 · PDI: 4,4/5 · PTGAS: 4,5/5 |
| Empleabilidad | 87 % de inserción laboral |
| Igualdad | Estudiantado: 62 % mujeres · 38 % hombres · PDI: 56 % mujeres · 44 % hombres · PTGAS: 56 % mujeres · 44 % hombres |
| Sostenibilidad | 7 actuaciones de sostenibilidad · 1 proyectos ODS |
| Calidad | 14 quejas · 9 sugerencias · 21 felicitaciones |
Seguimiento, Análisis y Mejora
Este apartado integra la documentación y las herramientas utilizadas para el seguimiento, análisis y mejora continua de la Facultad. A través de memorias, informes de autoevaluación, evaluación de la actividad docente, planes de acción de mejora y otros documentos de seguimiento, se analiza el funcionamiento del centro y se impulsan las decisiones orientadas a la mejora continua.
| No conformidad/Oportunidad de Mejora | Análisis de la/s causas/s | Accion/es a desarrollar | Indicador/Evidencia | Recursos (humanos,técnicos,económicos,etc) | Fecha prevista resolución | Responsable/es ejecución y/o seguimiento |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reforzar la visibilidad y trazabilidad del Sistema Interno de Garantía de Calidad del centro. | La documentación existía, pero se encontraba dispersa y poco accesible. | Reestructurar el espacio web del SiQ incorporando órganos, documentación, procesos y responsables. | Nueva estructura web publicada. | UTC, Dirección del Centro, Web. | Julio 2026 | UTC |
| Visibilizar la participación de las partes interesadas en el SiQ. | Los mecanismos existían, pero no estaban centralizados. | Crear un espacio específico de Partes Interesadas con sus mecanismos de participación y rendición de cuentas. | Apartado publicado. | UTC, Experto Web. | Julio 2026 | UTC |
| Mejorar la trazabilidad de los procesos de evaluación y mejora de las titulaciones. | La información estaba distribuida en distintos documentos. | Reorganizar la información por titulación integrando verificación, seguimiento, modificaciones, acreditación y planes de mejora. | Nuevo apartado web de Proceso de Evaluación y Mejora. | UTC, Experto Web | Julio 2026 | UTC |
| Facilitar el seguimiento del SiQ | La documentación de seguimiento estaba dispersa. | Integrar memorias, MED, autoevaluaciones, PAM, certificación y actas en un único espacio web del centro. | Apartado "Seguimiento, Análisis y Mejora" publicado. | UTC, Experto Web | Julio 2026 | UTC |
| Mejorar la accesibilidad de la información pública. | Gran parte de la información se consultaba exclusivamente mediante documentos PDF. | Publicar la información institucional en formato web estructurado, facilitando el acceso a indicadores, evidencias y documentación. | Información reorganizada en la web. | UTC, Experto Web | Julio 2026 | UTC |
| Mejorar la localización de las evidencias requeridas por ACCUEE | Las evidencias existían, pero estaban distribuidas en distintos repositorios documentales | Organizar las evidencias del SiQ y la documentación asociada mediante un repositorio web estructurado por procesos y criterios de evaluación. | Apartado de Evidencias del SiQ publicado. | UTC, Experto web | Julio 2026 | UTC |
| Reforzar la rendición de cuentas a los grupos de interés. | La información de rendición de cuentas existía, pero se encontraba distribuida en distintos documentos y espacios web, dificultando su consulta de forma integrada. | Publicar de forma estructurada memorias, indicadores, informes, planes de mejora y resultados del SiQ mediante la nueva organización web del centro. | Apartado de Rendición de Cuentas operativo. | UTC, Experto Web | Julio 2026 | UTC |
Evidencias SiQ
Este repositorio reúne las evidencias documentales organizadas conforme a la Guía de Apoyo para el Seguimiento de la Acreditación Institucional de ACCUEE y a las Directrices del Programa AUDIT de ANECA, facilitando la localización y trazabilidad de la documentación requerida en los procesos de evaluación
